Menschen | Studierendenwerk Ulm

Prof. Dr. Volker Reuter

VORSITZENDER DER VERTRETUNGSVERSAMMLUNG
REKTOR DER THU ULM

Seit 2018 sind Sie Vorsitzender der Vertretungsversammlung des Studierendenwerkes Ulm. Was verbinden Sie mit diesem "Ehrenamt/Position"?
Die Mitwirkung in einem der Organe unseres Studierendenwerkes und damit die Unterstützung seiner Aufgaben zur sozialen Betreuung und Förderung unserer Studierenden gehört für mich ganz selbstverständlich in das Aufgabenspektrum eines Hochschulrektors. Die Funktion des Vorsitzenden der Vertretungsversammlung verstehe ich dabei als die eines „primus inter pares“, der die Geschäfte eines Gremiums aus gleichberechtigten Interessensvertreterinnen und –vertretern regelt.

Welche Funktion hat die Vertretungsversammlung als gesetzliches Organ des Studierendenwerks?
Die Vertretungsversammlung ist nach der Geschäftsführung und dem Verwaltungsrat das dritte Organ des Studierendenwerks. Der Jahresbericht der Geschäftsführung wird von der Vertretungsversammlung entgegengenommen und erörtert. Darüber hinaus ist die Vertretungsversammlung das Wahlgremium für die Mitglieder des Verwaltungsrates.

Was ist Ihnen bei der Arbeit des Gremiums wichtig?
Wie schon oben angeklungen ist es mir wichtig, dass in der Vertretungsversammlung jede Stimme einer Interessens- oder Anspruchsgruppe – von den Studierenden bis zu den Hochschulleitungen – gleiches Gehör findet.

Das Studierendenwerk Ulm sorgt für knapp 28.000 Studierenden an sieben Hochschulen in Ulm, dem Alb-Donau-Kreis und dem Ostalb-Kreis für die soziale Infrastruktur rund um das Studium. Was bringt es den Studierenden sich in der Vertretungsversammlung zu engagieren.
Ich kann unseren Studierenden generell ein Engagement in der Gremienarbeit nur empfehlen – sei es im Studierendenwerk oder auch innerhalb der eigenen Hochschule. Neben der Möglichkeit eigene Interessen zu vertreten kann man dabei wertvolle Erfahrungen für sein weiteres Berufsleben sammeln.

Die Pandemie hat Vieles verändert, so auch das studentische Leben sowie die Rahmenbedingungen des Studiums. Welche Herausforderungen werden sich daraus aus Ihrer Sicht für die künftige Arbeit des Studierendenwerks Ulm ergeben?
Die vergangenen beiden Corona-Jahre haben die Digitalisierung unseres gesamten gesellschaftlichen Lebens sehr stark befördert. Nicht nur für das Studierendenwerk Ulm ergibt sich daraus insbesondere die Herausforderung, mit dem Spektrum seiner online verfügbaren Leistungen den ständig steigenden Wünschen und Ansprüchen gerecht zu werden.

Jutta Berger

Petra Bosch

ABTEILUNGSLEITERIN CAMPUSGASTRONOMIE

Für welche Aufgaben sind Sie zuständig / Was gehört zu Ihren Aufgaben?
Meine Aufgaben sind sehr vielseitig und abwechslungsreich.
Ich darf mich um den großen Bereich der Campusgastronomie kümmern, genau genommen um die gastronomischen Betriebe an der Uni Ulm und den Hochschulen in Aalen, Biberach, Schw. Gmünd und Ulm, sowie der DHBW in Heidenheim.
Dazu gehört nicht nur ein attraktives Essensangebot für die Studierenden anzubieten, sondern auch die Wirtschafts-, Investitions- und Personalplanung.
Außerdem begleite ich Baumaßnahmen und erarbeite neue Konzepte wie z.B. aktuell für die Mensa an der Uni Ulm nach der Sanierung.

Wenn Sie auf Ihre berufliche Entwicklung beim Studierendenwerk zurückblicken: wie haben sich Ihre Funktion und Ihre Aufgaben verändert?
Ich habe im Januar 2009 beim Studentenwerk Ulm als Koordinatorin Ostalb angefangen und ich war Zuständig für die gastronomischen Betriebe der Hochschule Aalen, der Pädagogischen Hochschule und der Hochschule für Gestaltung in Schw. Gmünd.
Im September 2012 habe ich mein Büro in Aalen gegen ein Büro in Ulm getauscht und wurde Stellvertretende Abteilungsleiterin der Campusgastronomie.
Seit August 2021 leite ich nun den kompletten Bereich der Campusgastronomie.

Im Logo des STW steht unser Ziel: wir arbeiten „fair supportive competent“ für die Studierenden. Was bedeutet das für Ihre Arbeit?
Wir versuchen mit unserem Essensangebot an der Universität und den Hochschulen die Studierenden rund um die Uhr gut zu versorgen.
Uns ist ein nachhaltiges, gesundes und abwechslungsreiches Angebot zu fairen Preisen sehr wichtig.
Den Austausch mit Studierenden finde ich wertvoll, wir unterstützen gerne bei Projektarbeiten oder greifen Ideen und Anregungen auf.

Was motiviert Sie?
Ich habe einen tollen Arbeitgeber, der mir viele Möglichkeiten zur freien Entfaltung und Umsetzung meiner Ideen bietet.
Außerdem habe ich Kolleginnen und Kollegen mit denen ich gerne zusammenarbeite, wir sind ein gutes Team.

Was bewerten Sie persönlich als größten Erfolg Ihrer bisherigen Tätigkeit für das STW?
2015 bekam ich den HG-Managerin-Preis von unserem Geschäftsführer verliehen, darauf war und bin ich sehr stolz.

Bitte vervollständigen Sie die Aussage: Das Studierendenwerk ist für mich…
eine Bereicherung für mein Leben, mit ständig neuen Herausforderungen!

Michael Gangl

TECHNISCHER LEITER

Für welche Aufgaben sind Sie zuständig / Was gehört zu Ihren Aufgaben?
Meine Zuständigkeit erstreckt sich als Stabsstelle über das gesamte Aufgabenfeld des Studierendenwerkes und über alle Standorte. Meine Aufgabe ist es aus technischer Sicht einen möglichst reibungslosen und sicheren Betrieb des Studierendenwerkes herzustellen und diesen zu erhalten.

Wenn Sie auf Ihre berufliche Entwicklung beim Studierendenwerk zurückblicken: wie haben sich Ihre Funktion und Ihre Aufgaben verändert?
Seit rund 15 Jahren bin ich beim Studierendenwerk tätig.
Zu Beginn waren die Tätigkeiten geprägt von Anlagenwartung und Instandsetzungen, überwiegend im Bereich der damaligen Hochschulgastronomie, der Kinderkrippe und dem Bafög-Amt.
Die Tätigkeit als ständiges Mitglied im Arbeitssicherheitsausschuss adaptierte Sicherheitsbewusstsein, Verständnis für den Bedarf der arbeitenden Personen, sowie der Anspruch an mich selbst den vorbeugenden Schutz der Mitarbeiter in meine Tätigkeit als Technischer Leiter einzubetten.
Mehr und mehr prägte mein Tätigkeitsfeld die Erneuerung von Anlagenteilen, die Sanierungen von Gebäudetechnik sowie der Neubau von Cafeterien und Mensen. Hinzu kam auch die technische Unterstützung im Bereich der Abteilung Wohnen bei der Sanierung und später auch beim Neubau von Wohnanlagen.

Im Logo des STW steht unser Ziel: wir arbeiten „fair supportive competent“ für die Studierenden. Was bedeutet das für Ihre Arbeit?
Fortwährend mit der gebotenen Fernsicht die bestmöglichen Arbeitsbedingungen für die Mitarbeiter des Studierendenwerkes herzustellen.
Die Bedürfnisse unserer Kunden erkennen und hier die bestmöglichen Lösungen anstreben.

Was motiviert Sie?
Das Unternehmen Studierendenwerk Ulm in all seinen Zielen voranzubringen, Abläufe zu verbessern und sicheres Arbeiten zu gewährleisten. Am schönsten ist es am Ende des Tages etwas geschafft zu haben.

Was bewerten Sie persönlich als größten Erfolg Ihrer bisherigen Tätigkeit für das STW?
Das Projekt Upper-Westside in Ulm. Diese Studierendenwohnanlage durfte ich zusammen mit den Kollegen aus der Abteilung Wohnen von den ersten Skizzen bis hin zur Fertigstellung zum Erfolg führen.
Das erste Wohnraumprojekt am Campus der Universität Ulm. Platz für insgesamt 400 Studierende zum Wohnen, lernen aber auch zum Wohlfühlen und feiern.
Ebenfalls untergebracht ist die aus meiner Sicht schönste Kinderkrippe der Welt und die neue Schaltzentrale aller sozialen Dienste.

Bitte vervollständigen Sie die Aussage: Das Studierendenwerk ist für mich…
… ein Überraschungs-Ei. Jeder einzelne Tag fordert Lösungen ein, welche meine Tätigkeit hier sehr spannend gestaltet. Wie ein kleines Kind freue ich mich jeden Tag auf die neuen Herausforderungen.

Ulrich Schwarzenbolz

REVISION UND ORGANISATION

Für welche Aufgaben sind Sie zuständig / Was gehört zu Ihren Aufgaben?
Kurz gesagt: Revision, Organisation und Datenschutz
Ich bin für die Ordnungsmäßigkeits- und Wirtschaftlichkeitsprüfungen in den Geschäftsbereichen des Studierendenwerks zuständig. Im Rahmen der Abrechnung von Zuschussprojekten überprüfe ich die Verwendungsnachweise.
Die Prüfung des Risikomanagements gehört ferner zu meinen Aufgaben. Abteilungsübergreifend wirke ich bei Projekten der Organisationsentwicklung mit.

Wenn Sie auf Ihre berufliche Entwicklung beim Studierendenwerk zurückblicken: wie haben sich Ihre Funktion und Ihre Aufgaben verändert?
Wie haben sich Ihre Funktion und Ihre Aufgaben verändert?
Durch interne Arbeitsplatzwechsel beim Studierendenwerk Ulm haben sich meine Funktionen und meine Aufgaben in den letzten 25 Jahren immer wieder verändert. Angefangen habe ich 1996 in der Abteilung Wohnen. Im Kalenderjahr 2000 wechselte ich in die Abteilung Studienfinanzierung. Seit 2017 bin ich als Revisor sowie als behördlicher Datenschutzbeauftragter beim Studierendenwerk Ulm tätig.

Im Logo des STW steht unser Ziel: wir arbeiten „fair supportive competent“ für die Studierenden. Was bedeutet das für Ihre Arbeit?
Jeden Tag die Studierenden bestmöglich zu unterstützen, damit sie ihr Studium erfolgreich, sorgenfrei und mit Freude absolvieren können.

Was motiviert Sie?
Ich finde es spannend, immer wieder unterschiedliche Bereiche kennenzulernen. Das Studierendenwerk abteilungsübergreifend als Ganzes zu sehen und gemeinsam mit Kollegen und Kolleginnen jungen Menschen/Studierenden eine gute Unterstützung für Ihr Studium anzubieten.

Was bewerten Sie persönlich als größten Erfolg Ihrer bisherigen Tätigkeit für das STW?
Das größtenteils fehlerfreie Kochen in der Mensa der Universität anlässlich der Weihnachtsfeier 2017 mit anschließendem Lob der „Chef-Köchin“ Frau Glöckler. 😀

Bitte vervollständigen Sie die Aussage: Das Studierendenwerk ist für mich…
Das Studierendenwerk ist für mich…
… eine unverzichtbare Einrichtung, damit Studierende ein optimales Studienumfeld vorfinden.
… persönlich ein toller Arbeitgeber.
… bzw. war für mich vor 25 Jahren die richtige berufliche Entscheidung.

Kerstin Olbrich

LEITERIN DER KINDERKRIPPE

Für welche Aufgaben sind Sie zuständig / Was gehört zu Ihren Aufgaben?
Als Leiterin der Kinderkrippe bin ich für die Strukturierung und Koordination aller pädagogischen und organisatorischen Arbeitsabläufe innerhalb der Kinderkrippe verantwortlich.
Regelmäßige und intensive Absprachen mit Vorgesetzten, eine enge Zusammenarbeit mit den gewählten Elternvertretern, die Vorbereitung und Durchführung von Eltern – und Mitarbeitergesprächen und die fachliche Begleitung unserer Pia Auszubildenden gehören ebenfalls zu meinen Aufgaben.

Wenn Sie auf Ihre berufliche Entwicklung beim Studierendenwerk zurückblicken: wie haben sich Ihre Funktion und Ihre Aufgaben verändert?
Leider muss ich hier feststellen, dass für mich weniger Zeit bleibt für die intensive pädagogische Arbeit mit den Kindern bleibt. Grund hierfür ist eine Zunahme der erforderlichen administrativen Tätigkeiten.

Im Logo des STW steht unser Ziel: wir arbeiten „fair supportive competent“ für die Studierenden. Was bedeutet das für Ihre Arbeit?
Für mich als Leitung heißt das gemeinsam mit meinen Kolleginnen unsere tägliche Arbeit transparent, an die aktuellen Bedürfnisse der Kinder und deren Eltern angepasst zu gestalten. Durch regelmäßige Fortbildungen und die Projektzusammenarbeit mit dem ZNL zum Thema Exekutive Funktionen im U3 Bereich festigen und entwickeln wir unsere pädagogischen Kompetenzen um diese dann in der täglichen Arbeit anzuwenden.

Was motiviert Sie?
Der Arbeitsplatz „Flohzirkus“ ist ein sehr lebendiger und abwechslungsreicher Arbeitsplatz welcher tägliche Flexibilität und Engagement erfordert. Das Wissen um die gute, kollegiale Zusammenarbeit mir allen Abteilungen des STW machen die täglichen Herausforderungen zu einem Kinderspiel. Das Gefühl das sowohl unser Abteilungsleiter wie auch die Geschäftsführung in allen Belangen hinter unserer/meiner Arbeit steht sind ein wesentlicher Grund täglich motiviert und engagiert zu Arbeiten.

Was bewerten Sie persönlich als größten Erfolg Ihrer bisherigen Tätigkeit für das STW?
Mir war von Anfang an bewusst, dass eine gute pädagogische Arbeit nur durch ein stabiles und krisensicheres Team möglich ist. Der Weg dahin war nicht immer leicht, aber heute kann ich feststellen: es ist gelungen! Dazu gehört auch das jedes Teammitglied die U3 Qualifizierung der Stadt Ulm/ZNL erfolgreich abgeschlossen hat.
Einen weiteren Erfolg sehe ich im Neubau unserer Kinderkrippe bei dem ich bereits in der Planungsphase aktiv mit eingebunden wurde. Und das Ergebnis kann sich sehen lassen.

Bitte vervollständigen Sie die Aussage: Das Studierendenwerk ist für mich…
...ein fairer, supportiver und kompetenter Arbeitgeber
... ein zuverlässiger, verständnisvoller und fürsorglicher Arbeitgeber!“
Zusatzbemerkung von mir:
Und auch rückblickend noch heute die beste Entscheidung die ich 2010 aus persönlichen Gründen für mich treffen konnte

Sevim Cihan

Simone Kühn

Ulrich Walder

Doris Weggenmann

Birgit Luderer

ABTEILUNGSLEITUNG PERSONAL- UND RECHNUNGSWESEN

Für welche Aufgaben sind Sie zuständig / Was gehört zu Ihren Aufgaben?
Als kaufmännische Leitung bin ich für die Abteilungen Rechnungswesen und Personalwesen zuständig. Meine Aufgabe ist es im Wesentlichen, die Ordnungsmäßigkeit der abteilungsinternen Abläufe sicherzustellen und zu verbessern.
Darüber hinaus bin ich Ansprechpartnerin in kaufmännischen Angelegenheiten für den Geschäftsführer und auch für Externe wie bspw. das MWK, den Wirtschaftsprüfer und die uns zugeordneten Hochschulen.

Wenn Sie auf Ihre berufliche Entwicklung beim Studierendenwerk zurückblicken: wie haben sich Ihre Funktion und Ihre Aufgaben verändert?
Meine berufliche Laufbahn im STW begann am 01.03.1993 als Revisorin. Ab 2007 wurde mir die Zuständigkeit für den Geschäftsbereich Soziales mit PBS und Kinderkrippe übertragen und seit 2013 verantworte ich den kaufmännischen Bereich. Durch meine Revisionstätigkeit bekam ich gute Einblicke in alle Geschäftsbereiche und Abteilungen des Studierendenwerkes und damit auch optimales Rüstzeug für meine jetzigen Aufgaben.

Im Logo des STW steht unser Ziel: wir arbeiten „fair supportive competent“ für die Studierenden. Was bedeutet das für Ihre Arbeit?
Ich sehe meine Aufgabe darin, unsere Leistungsbereiche betriebswirtschaftlich, steuerrechtlich und arbeitsrechtlich kompetent zu beraten, sie mit wichtigen Kennzahlen und Leistungsindikatoren zu unterstützen und dabei auf ein faires Miteinander im Team und mit den Abteilungen zu achten.

Was motiviert Sie?
…wenn die genannte Unterstützung und Beratung erfolgreich ist und ich einen Beitrag zum Gelingen im Studierendenwerk und damit dann auch zum Wohle der Studierenden leisten kann….

Was bewerten Sie persönlich als größten Erfolg Ihrer bisherigen Tätigkeit für das STW?
Der größte Erfolg ist denke ich mein Werdegang im Studierendenwerk und dass ich die beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten, die mir angeboten wurden, nutzen habe können.

Bitte vervollständigen Sie die Aussage: Das Studierendenwerk ist für mich…
... auch nach fast 30 Jahren ein Arbeitsplatz, an den ich noch immer jeden Tag gerne komme!

Margit Beschoner

Krstimir Krizaj

ABTEILUNGSLEITUNG RECHT WOHNEN SOZIALES

Für welche Aufgaben sind Sie zuständig / Was gehört zu Ihren Aufgaben?
Ich bin insgesamt für die Abteilung Recht, Wohnen, Soziales verantwortlich und bin damit Ansprechpartner für die Mitarbeiter*innen dieser Abteilung. Zu meinen Aufgaben gehört es, die notwendigen Grundlagen zu schaffen, damit die Kolleg*innen Ihre Aufgaben in der Psychosozialen Beratung der Studierenden, Betreuung der Kinder von Studierenden und im Rahmen der Bewirtschaftung unserer Wohnhäuser erbringen können.

Wenn Sie auf Ihre berufliche Entwicklung beim Studierendenwerk zurückblicken: wie haben sich Ihre Funktion und Ihre Aufgaben verändert?
Meine Anfänge beim Studierenden- bzw. damals noch Studentenwerk - waren 2005 im Amt für Ausbildungsförderung, wo ich zunächst als freier Mitarbeiter Entscheidungs- und Schriftsatzentwürfe gefertigt habe. Als dort eine Gruppenleiterstelle frei wurde, habe ich mich 2007 erfolgreich darauf beworben. Im Jahr 2012 erhielt ich die Möglichkeit die Stelle der Revision/Organisation zu übernehmen und 2016 wurde die Bereiche der Psychosozialen Beratungsstelle für Studierende, der Kinderkrippe, Rechtsberatung und des Wohnens zu einer Abteilung vereint, die mit der Fertigstellung der Räumlichkeiten in der Manfred-Börner-Str. 5 dort anzufinden ist.

Im Logo des STW steht unser Ziel: wir arbeiten „fair supportive competent“ für die Studierenden. Was bedeutet das für Ihre Arbeit?
Im Umgang mit den Personen, denen ich im Rahmen meiner Arbeit begegne, versuche ich fair zu sein und sie zu unterstützen, soweit ich es kann. Diesen Grundsatz wende ich nicht nur auf Studierende anzuwenden, sondern er hat auch im Umgang mit Kolleg*innen oder sonstigen Fragesteller*innen für mich Bedeutung.
Und an der Kompetenz arbeite ich noch – jeden Tag.

Was motiviert Sie?
Es motiviert mich, wenn Kolleg*innen die Zusammenarbeit wertschätzen und natürlich motivieren mich auch die kleinen Erfolge des Arbeitsalltages, wie z.B. eine gut versteckte Lösung zu finden, eine Aufgabe abschließen zu können, den PC dazu zu bringen, zu tun, was ich will … und immer wieder Kaffee.

Was bewerten Sie persönlich als größten Erfolg Ihrer bisherigen Tätigkeit für das STW?
Spontan fällt mir hierzu ein, dass die mit den Bodenbelagsarbeiten beauftragte Firma im ersten Bauabschnitt der Manfred-Börner-Straße ihre Arbeiten fortgesetzt hat. Nach der Auftragsvergabe führten differierende Auffassungen zum Vertragsinhalt dazu, dass die Firma die beauftragten Bodenbelagsarbeiten nicht mehr durchführen wollte, was in dieser Phase die Baufertigstellung um mindestens ein Semester verschoben hätte. Dass es dann doch weiter ging mit der Firma und wir zum geplanten Semesterstart fertig wurden, lag gewiss nicht an mir – aber einen kleinen Beitrag dazu habe ich doch geleistet.

Bitte vervollständigen Sie die Aussage: Das Studierendenwerk ist für mich…
... ein Teil meines Lebens

Edeltraut Pfister-Gerdes

Ilona Trischler

Hermann Jansen

ABTEILUNGSLEITER STUDIENFINANZIERUNG

Für welche Aufgaben sind Sie zuständig / Was gehört zu Ihren Aufgaben?
Ich leite die Abteilung Studienfinanzierung. Dazu gehört z.B. Arbeitsorganisation, Personalführung. Hauptaufgabe ist der Vollzug des BAföG`s nach der aktuellen Rechtslage zu gewährleisten und zu verantworten. Die Durchführung der verwaltungsrechtlichen Prozesse vor dem Verwaltungsgericht sowie die gerichtliche Geltendmachung von Unterhaltsansprüchen beim Familiengericht nehmen z. B. auch einen Platz ein. Daneben gehören u. a. die Aufstellung des jährlichen WP der Abteilung sowie die Budgetverantwortung dazu. Als Außenstellen Leiter dafür Sorge zu tragen, dass der „Betrieb läuft".

Wenn Sie auf Ihre berufliche Entwicklung beim Studierendenwerk zurückblicken: wie haben sich Ihre Funktion und Ihre Aufgaben verändert?
Seit 01.08.1991 bin ich beim STW Ulm, zunächst als stellvertretender Abteilungsleiter, seit dem 01. Januar 1997 als Leiter der Abteilung "Ausbildungsförderung".
Als ich beim STW anfing, gab es noch keine Computer und größtenteils musste mit Hand geschrieben werden. Eine große Veränderung ist die größer werdende Diversität der Aufgabenstellung. Es müssen heute weitaus mehr Daten erfasst und ausgewertet werden. Früher waren die Ämter sehr an das damalige zuständige Landesamt für Ausbildungsförderung gebunden und viele fachlich- und rechtliche Entscheidungen wurden vom Landesamt getroffen. Durch den Wegfall des Landesamtes ging immer Verantwortung auf die Ämter über.
Auch das Ministerium verlagerte nach und nach Aufgaben auf die Ämter, zum Beispiel das komplette Unterhalts- und Widerspruchsverfahren. Neue Aufgaben, wie z.B. die Vermittlung von Studienkrediten usw. kamen hinzu.
Zudem ist die Erwartungshaltung in unserer schnelllebigen Zeit spürbar größer geworden. Eine E-Mail sollte möglichst gleich beantwortet sein, doch nicht immer kann der Vollzug des komplexen Gesetzes diesem Anspruch gerecht werden.

Im Logo des STW steht unser Ziel: wir arbeiten „fair supportive competent“ für die Studierenden. Was bedeutet das für Ihre Arbeit?
Dass wir jeden Studierenden gleich behandeln, unabhängig von der sozialen Herkunft, der Nationalität, der Hautfarbe, des Geschlechts, usw...!
Dass wir eine bestmögliche Beratung anbieten und darüber hinaus bei Fragen außerhalb unserer Zuständigkeit ein Wegweiser sind.
Dass wir durch unser fachliches Knowhow dafür sorgen, dass Studierende ihren Anspruch zur Finanzierung Ihrer Ausbildung bestmöglich wahrnehmen können.

Was motiviert Sie?
Ein Mosaikstück zu sein, dass "Studieren" gelingt. Menschen zu helfen und zu fördern, die Hilfe benötigen.

Was bewerten Sie persönlich als größten Erfolg Ihrer bisherigen Tätigkeit für das STW?
In meinen über 30 Jahren in einer Führungsposition beim STW Ulm waren einige Erfolge zu verzeichnen. Von einigen konnten auch andere Studierendenwerke partizipieren. Doch niemand ist je allein für Erfolge verantwortlich. Es sind die Menschen, die den nötigen Raum dafür geben und die Menschen die tatkräftig mithelfen.
Als nachhaltigster Erfolg wird wohl meine Idee und anfängliche Konzeption des Programms "STaBAf", dessen Namensgeber ich bin, mir in Erinnerung bleiben. Dieses Programm ist seit der Einführung ein bis jetzt unersetzliches Instrument und eine große Hilfe für die Mitarbeiter geworden. Es bildet einen Großteil des BAföG-Verfahrens ab und hilft bei der Antragsanalyse und ist zunehmend für die Revision ein wichtiges Werkzeug.
Doch ohne die IT-technische Umsetzung und die fortwährende Unterstützung von Frau Schmalz und den Mitarbeitern der Abteilung wäre STaBAf nicht so erfolgreich

Bitte vervollständigen Sie die Aussage: Das Studierendenwerk ist für mich…
mehr als ein Arbeitgeber.

Silvia Krauss

Christa Katzke

CAFETERIENLEITUNG IN DER DHBW

Für welche Aufgaben sind Sie zuständig / Was gehört zu Ihren Aufgaben
Ich bin Leiterin der Cafeteria an der DHBW in Heidenheim. Zu meinen Aufgaben gehört die Produktion unserer täglichen Angebote, Bestellungen sowie die Warenannahme. Weiterhin Hygieneschulungen der Mitarbeiter und das Erstellen der Inventur. Ich bin Ansprechpartner vor Ort für Studierende und Bedienstete der Dualen Hochschule.

Wenn Sie auf Ihre berufliche Entwicklung beim Studierendenwerk zurückblicken: wie haben sich Ihre Funktion und Ihre Aufgaben verändert?
Ich habe 2011 als teilzeitbeschäftigte Saisonkraft in Aalen angefangen, 2015 habe ich die Leitung der Cafeteria in Aalen übernommen und wechselte 2018 nach Heidenheim.
2014 oder 2015 hielt auch in der Cafeteria in Aalen der Computer Einzug und die handschriftlichen Bestellungen gehörten danach der Vergangenheit an. Von da an konnten wir unsere Bestellung über den PC nach Ulm oder direkt an die Lieferanten senden und die Waren am PC annehmen. Alles wurde einfacher, obwohl das für mich damals Neuland war.

Im Logo des STW steht unser Ziel: wir arbeiten „fair supportive competent“ für die Studierenden. Was bedeutet das für Ihre Arbeit?
Am Ball zu bleiben, zu fairen Preisen und faire Produkte anzubieten.
Immer ein offenes Ohr zu haben und Vorschläge der Studierenden, wenn möglich auch umzusetzen.
Für die Zukunft der jungen Menschen nachhaltig zu arbeiten und auch auf nachhaltige Produkte im Studierenden-werk aufmerksam zu machen.
Wenn es möglich ist: Einkauf und Verkauf zu optimieren.

Was motiviert Sie?
Sich immer wieder auf Veränderungen einzustellen und diese auch umzusetzen.
Eigene Ideen oder Produkte auszuprobieren und vorzustellen.
Verbesserungen zur Umsatzsteigerung vorzuschlagen und bewilligt zu bekommen.
Unser Handeln stets zu überdenken und auch auf Verbesserungsvorschläge der Kollegen einzugehen und zu versuchen, dass Beste für unser Einrichtung zu erreichen.

Was bewerten Sie persönlich als größten Erfolg Ihrer bisherigen Tätigkeit für das STW?
Nach der Übernahme der Cafeteria in Aalen:
Arbeitsabläufe zu optimieren.
Angebote für Studierende und Bedienstete zu erweitern und die Umsatzsteigerung in dieser Zeit. Das war einfach Zufriedenheit, hat aber auch viel Kraft gekostet.
Durch die Seminare, die ich in dieser Zeit besucht habe, konnte ich aber wieder viel Kraft gewinnen und der Austausch mit den Kollegen anderer Studierendenwerke war immer sehr hilfreich!

Bitte vervollständigen Sie die Aussage: Das Studierendenwerk ist für mich…
Das Studierendenwerk ist für mich die richtige Entscheidung gewesen! Hätte auch gerne 20 Jahre früher da sein können, immer wieder gerne.

Silke Schröder

Lin Sun

Marcel Wolf

Simon Lüke

LEITUNG IT

Für welche Aufgaben sind Sie zuständig / Was gehört zu Ihren Aufgaben
Als Leiter der IT, gibt es zwei Hauptaufgaben: Zum einen muss ich das "gute Zusammenleben" von und mit unserer Hard- und Software organisieren, also den Rahmen dafür schaffen, dass der laufende IT-Betrieb nicht stehen bleibt. Auf der anderen Seite geht es darum die Mitarbeiter:innen zu "updaten", so dass sie gut mit den notwendigen Werkzeugen arbeiten und sich so weit wie möglich auf Ihre eigentlichen Aufgaben konzentrieren können. So unterstützen wir dann hoffentlich auch ein regelmäßiges "Update" der Dienstleistungen des Studierendenwerks.

Wenn Sie auf Ihre berufliche Entwicklung beim Studierendenwerk zurückblicken: wie haben sich Ihre Funktion und Ihre Aufgaben verändert?
Ich bin direkt nach dem Studium beim Studierendenwerk eingestiegen und habe sehr schnell die Chance bekommen eine Leitungsposition zu übernehmen. Damit hat sich meine Position seit nun fünf Jahren formal zwar nicht verändert, aber ich habe sehr viele Freiräume, mein Team und meinen Zuständigkeitsbereich weitgehend zu entwickeln. Veränderungen ergeben sich für mich fast schon im Wochentakt, was manchmal auch sehr unangenehm sein kann. Aber vor dem Hintergrund eines sich entwickelnden Studierendenwerks und der allgemeinen Digitalisierung ist das oft kaum zu ändern.

Im Logo des STW steht unser Ziel: wir arbeiten „fair supportive competent“ für die Studierenden. Was bedeutet das für Ihre Arbeit?
"fair supportive competent" sind für mich vor allem bei Gesprächen mit Kolleg:innen, Studierenden oder Geschäftspartnern sehr wichtige Werte bzw. Ziele. Ich versuche jedem immer wieder frisch und so gut es eben geht ohne Vorurteile gegenüberzutreten, auf das Anliegen des Gegenübers einzugehen und Antworten zu geben, hinter denen ich auch verbindlich stehen kann.

Was motiviert Sie?
Die großen Gestaltungsspielräume, das tolle kleine Team in der IT und das wirklich gute Arbeitsklima beim Studierendenwerk.

Was bewerten Sie persönlich als größten Erfolg Ihrer bisherigen Tätigkeit für das STW?
Ich kann in meinem Bereich mittlerweile die zweite neu geschaffene Stellen besetzen, was mir zeigt, dass mir ein großes Vertrauen geschenkt wird und dem Team neue Möglichkeiten eröffnet.

Bitte vervollständigen Sie die Aussage: Das Studierendenwerk ist für mich…
... ein toller Arbeitgeber mit einer sinnvollen Aufgabe.

Menschen, die was zu sagen haben

Ob bei uns oder über uns: Interviews mit Mitarbeiter*innen